该委员会为大学认证和机构有效性的总体方向和支持提供领导. 详情，会议时间，议程，会议记录和文件在委员会页面.
协调所有学生的学习成果评估过程，并向学术事务和学生服务执行副校长汇报. 详情，会议时间，议程，会议记录和文件在委员会页面.
支持学院的使命, 目标和价值观，通过全面的评估提供访问的教学材料. 详情，会议时间，议程，会议记录和文件在委员会页面.
就预算流程和程序向校长提出建议，以确保学院范围内的计划和预算分配的一致性. 详情，会议时间，议程，会议记录和文件在委员会页面.
收集所有团体的意见，并向校长提出建议, 尤其是在大学目标上, 战略规划, 预算很重要, 设施, 规划, 认证, 以及其他学院范围内的事务. 详情，会议时间，议程，会议记录和文件在委员会页面.
监督所有课程变化, 新增内容和要求, 向总裁提出建议并寻求董事会批准. 详情，会议时间，议程，会议记录和文件在委员会页面.
建立招生目标设定流程, 定义实现目标的行动, 并监督实现这些目标的进展. 向总统报告. 详情，会议时间，议程，会议记录和文件在委员会页面.
在多元化问题上对学院进行教育和指导. 向平权行动官员报告. 详情，会议时间，议程，会议记录和文件在委员会页面.
审查并建议新的和改进的设施, 基础设施改进, 以及未来的学习环境. 推荐给学院理事会，校长. 详情，会议时间，议程，会议记录和文件在委员会页面.
建议政策, 大学信息系统和教学技术程序提交教务委员会, 大学委员会. ISIT代表“信息服务和教学技术”.详情，会议时间，议程，会议记录和文件在委员会页面.
协调和支持各项活动以提高工作绩效, 职业发展, 以及校园学习社区所有成员之间的合作. 详情，会议时间，议程，会议记录和文件在委员会页面.
作为行政、教学的资源 & 制定学生服务项目的评估计划和项目审查. 根据项目评审向总裁提出建议, 大学委员会, 及课程委员会. 详情，会议时间，议程，会议记录和文件在委员会页面.
作为行政、教学的资源 & 制定学生服务项目的评估计划和项目审查. 根据项目评审向总裁提出建议, 大学委员会, 及课程委员会. 详情，会议时间，议程，会议记录和文件在委员会页面.
有关地区委员会的完整名单，请浏览: KCCD委员会
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